3.11のBefore／After

大洋へ

昨日から香港にいます。

上海に比べると香港には山がありますので、
全く違った国にいる感じです。

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今日は、平先生の香港セミナーが本格的に始まった。

企画を立てる

このことに集中して取り組んだ。


学んだことの一部を紹介すると・・・


●よい企画は・・・

ビジョン、コンセプト、理念
の3つがしっかりしている。

ビジョン：　到達したい場所、世界観
コンセプト：　ユニークな切り口
理念：　ミッションのようなもの


●よいアイディアを出すには・・・

実践の場を持つ
その場で使えるアイディアを出す


●形にならない企画とは？

・工程が決まっていない
・予算が分からない


などなど


先生から教えていただくだけではなく、
参加者一人一人が必死で考え
企画を出し続けた。



そこで、強く感じたこと。

大震災が起こった3.11の前後で、
世の中の価値観が変わったと
後世になればはっきりする。


確かに震災はこの日本に大きな影響を与えたが、
自分のビジネスに、この変化をどう捉えたらよいものか？
今まで見当もつかなかった。

変化はチャンス

でも、この変化をどう自分がチャンスに変えればよいのか
全くその道筋が見えなかった。


建設業の方々には復興特需があるのだろう。

放射能対策では関連業界で新しい技術が広まるのだろう。

農業では新しい土壌改良の方法が生まれるのだろう。


さて、自分のいる人材育成業界では？？？

ピンと来なかった。
想像力が欠けていた。


しかし、今日、少しピンと来た。

私たちのお客様が
何を大切にするのか？
何を好きと感じるのか？
何を提案採用基準にするのか？


3.11のBefore／After

世の中の価値観が変わったはず。
まだまだ変わり続けているはず。


通常、変化には予想より時間が掛かるものの、
予想をはるかに超える大きさで訪れる。

インターネットの黎明期に
こんなことを言っていたアメリカの学者の話を
突然思い出した。


価値観の変化を先取りして、
自分のビジネスをよりよくしていかなければ。

ボーッとしていると
「ゆで蛙」になってしまう。

そんなチャンスと恐怖を感じさせてもらえた。


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今日の【DO GLOBAL 活動】

●英語実践　60分

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大洋へ
大きくなったときに、3.11の前後の変化を
大洋はどう感じるのかな？　　お父さんより